制造业老板们，是不是经常遇到这样的问题？做了十几批订单，毛利怎么算都对不上；同一个产品，成本前后能差好几块钱。这看似是财务问题，其实是因为企业的“产、供、销、人、财”流程没有打通。
这些问题在制造业中非常常见，以下是六个常见的坑：
要想算准成本，核心就是ERP落地。ERP系统能帮你做到以下几点：
ERP不是帮财务简单做账，而是把生产过程变成一条可计算、可追溯、可控制的链路。只有算得清，利润才真正看得见。 如果你也想让成本清晰、利润可观，不妨试试这款用友畅捷通ERP系统，让企业管理更高效、更透明！
